BWDK的服务质量控制
质量控制是确保项目成功的另外重要一环。按照FocusPM的要求，在每一个阶段及主要工作完成后，都要进行正式的项目质量分析。项目质量分析会由各方人员以及独立人员参加，独立作出评估。
项目组织结构
项目组织结构图如下：

项目的角色定义如下：
项目领导小组
项目领导小组的主要任务是确保整个项目的顺利实施。
项目领导小组监督提供的产品和服务是否在规定使用的资源内满足需求。项目领导小组审核并最终批准通过阶段性的文档，并且在项目组的活动起着协调和促进的作用。项目领导小组也会在保证质量和进度的前提下，结束项目实施中遇到的问题。
项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。